【人民日报】服务国家战略 体现央企担当
党的十八大以来的五年，是三峡集团改革发展又好又快的五年。与2012年相比，2016年装机容量增长135%、发电量增长119%、营业收入增长112%、利润总额增长95%，一年迈上一个新台阶，质量、规模、效益同步快速提升。2017年上半年，主要经济指标继续保持大幅增长，其中营业收入、利润总额分别同比增长20%和18%，利润总额、人均利税、全员劳动生产率等指标继续在中央企业名列前茅。
“三峡集团五年来改革发展的实践经验可以归结为一点，那就是始终把服从服务国家战略作为集团最大的战略和最重要的政治责任，始终站在党和国家事业发展全局的高度谋划推动公司改革发展工作。”三峡集团董事长、党组书记卢纯说。
建设运行流域梯级电站群
三峡集团在长江干支流拥有已建和在建水电站9座，总装机7500万千瓦，规模相当于3个三峡电站，都是关系国计民生的重大基础性工程，是长江经济带发展的重要战略支撑。
去年和今年汛期，通过三峡水库和流域梯级水库群的联合调度和拦洪削峰，有效避免了上下游洪水叠加，确保了长江安澜。三峡水库连续七年实现175米试验性蓄水目标，共拦蓄洪峰39次，其中两次超过1998年最大洪峰流量。三峡船闸累计过闸货运量突破10亿吨，年均过坝货运量是建坝前的7倍。三峡电站累计发电突破1万亿千瓦时，减少二氧化碳排放8亿多吨。
三峡集团始终站在服务国家战略、保障改善民生的高度，精心建设运行好三峡工程和流域梯级电站群，充分发挥梯级枢纽在长江流域防洪、航运、发电、供水、生态环境修复中的基础性保障作用，努力促进长江流域经济社会协调可持续发展，为长江大保护作出新的更大贡献。
如今，世界排名前十的水电站有一半由三峡集团建设和运营，全球70万千瓦以上的水轮发电机组三峡集团占比超过2/3。其中，白鹤滩水电站全部采用中国首创、世界最大的国产百万千瓦水电机组，推动中国制造向中国创造转变。
绿水青山就是金山银山。三峡集团在电站建设运行过程中全面落实生态环境保护修复措施，持续加大流域生态环境保护投入。目前已经累计投入环保资金超过80亿元。
打造水电“走出去”升级版
目前，三峡集团的境外业务已覆盖47个国家和地区，境外总装机规模超过1500万千瓦，境外资产规模超过1100亿元，境外在建承包合同额超过30亿美元。
这是积极参与“一带一路”建设结出的累累硕果。五年来，三峡集团紧紧围绕“一带一路”和周边、欧洲、南美、非洲等重点市场开展布局，成功实现了从行业“跟跑者”到“引领者”的飞跃、从价值链低端向高端的跃升。
三峡集团在海外业务开拓中，将提升“三峡品牌”在全球水电行业的引领地位，带领中国产能、装备、技术和标准一道“编队出海”放在首要位置。在马来西亚承建的沐若水电站90%的机电设备采用我国品牌；在几内亚承建的凯乐塔水电站共有30多家中资企业参与实施、覆盖水电全产业链。
2011年，三峡集团抓住机遇通过竞标成功收购葡萄牙国家电力公司21.35%的股权，成为其第一大股东。2015年以最优价格中标巴西朱比亚和伊利亚两座水电站的30年特许经营权，2016年又投资并购美国杜克能源巴西电力公司100%的股权，一举成为巴西第二大私营发电商和第一大清洁能源企业。
通过与葡电合作，实现“借船出海”，成功打破西方国家设置的市场壁垒，快速进入英国、波兰、意大利等欧洲市场，以及秘鲁、巴西等南美国家市场。
充分利用资信优势在境外发行欧元、美元债券或在境外银行贷款，将境外项目负债全部放在境外，成功走出一条资源、资金、销售全在境外，收益回流国内的“三在外一回流”国际化经营之路。
为严控境外业务风险，三峡集团通过引入国家主权基金、国际投资机构、当地企业作为战略投资人建立联合体，努力形成项目共建、利益共享、风险共担的利益共同体。目前，境外业务经营情况良好、风险总体可控，2016年境外业务收入、利润分别在集团占比15%、12%。
争当海上风电引领者
从我国北端的大连庄河到南端的广东阳江，通过开展海上风电业务，三峡集团已经在1.7万公里的海岸线储备优质海上风电资源超过1000万千瓦。
三峡集团正在沿海省市重点区域加快海上风电业务布局。已经成功建成国内最大的商业运行近海风电示范项目江苏响水20万千瓦海上风电项目，填补多项海上风电技术空白；在福建福清、江苏大丰、辽宁大连目前拥有开工在建项目68万千瓦。
三峡集团正在福建兴化湾建设的我国首个大功率海上风电样机实验风场，首次采用了国产单机容量最大海上风电机组。
正在福建福清建设的我国首个海上风电国际产业园，引入美国GE等全球知名厂商与中国本土企业同台竞技、联合研发，通过引进消化吸收再创新，推动我国能源技术革命和产业转型升级。
2016年，三峡集团成功收购德国梅尔28.8万千瓦海上风电项目80%的股权，获得一支具有世界一流海上风电设计、建设、运营、融资完整经验的专业团队。已启动全方位对标交流和学习培训，努力吸收其成功经验，着力实现海上风电建设、管理、技术、标准、人才、品牌“六个引领”。
主动承担更多社会责任
云南怒江州金满村的计付介老人，家庭贫困、身有残疾。在三峡集团的帮助下第一次走出大山，住进昆明市第一医院，全程专人陪护。由于病情罕见，三峡集团又联系北京协和、友谊医院为老人会诊。同时招收老人的儿子到昆明务工，在实现就业的同时方便就近照顾老人。当地政府还用三峡集团捐赠的专项资金，为老人整修入户道路，维修房子，加装遮风板，添置电饭煲、电磁炉等生活物品。说起三峡集团的帮扶，老人眼里满是感动。
三峡集团总经理、党组副书记王琳说：“三峡集团坚持把追求价值实现和感恩社会、回报国家结合起来，积极主动承担更多的社会责任，努力成为推动中央脱贫攻坚战略落地和保障改善民生的重要力量。”
在三峡工程和金沙江水电开发中，三峡集团坚持以人为本，认真做好移民搬迁安置和后扶工作，积极支持库区经济社会发展。除足额保障移民资金外，额外支持移民安稳致富和地方经济发展资金超过190亿元（三峡库区100亿元、金沙江库区90亿元），发挥央企履行社会责任的表率作用。
分别投入20亿元支持云南省怒族、普米族、景颇族三个人口较少民族精准脱贫，投入16亿元支持四川省凉山彝族聚居区精准脱贫，努力当好精准扶贫的“国家队”。出资6亿元参与设立中央企业贫困地区产业投资基金，在央企支持地方脱贫攻坚中发挥了示范引领作用。
当前，三峡集团已经站在新的历史起点上。卢纯表示，下一步将深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下，力争在2020年将三峡集团初步建设成为世界一流、具有较强创新能力和国际竞争力的跨国清洁能源集团。