中国国际工程咨询协会王淑敏副会长致辞
今天举办的论坛是我们经过比较长时间的思考与筹备，同时也是在全国上下学习、贯彻“两会”精神的热潮中召开的。作为论坛的主办方，我代表中国国际工程咨询协会对大家的到来表示热烈的欢迎！对兄弟单位给予的大力支持表示衷心的感谢！
去年9月份，我会发起成立了“中国国际工程采购联盟”。“联盟”的成立得到了商务部有关领导的大力支持，得到了社会各界组织、设计院所、大型工程承包企业以及物资设备供应商的认可和支持。“联盟”首批15家顾问单位均为美国“工程新闻记录”（ENR）全球250强的承包企业，首批105家成员单位均为建筑行业各分支的龙头企业，对于大家的支持与参与，在此一并表示感谢！
联盟的成立是对国际工程采购模式变革的新探索和新实践，在国家“互联网+”战略的引导下，联盟官网“工采网”今天也同步上线。“工采网”的目标是打造成为工程领域、采购领域的垂直B2B网站，该网汇集了国内外项目信息及知识库，实现服务对接的“工程采购服务平台”，包括实现供需双方之间的无障碍的对接和交流，为国内外工程项目采购提供一个重要的合作平台，提高供需双方采购及销售的效率。
作为第三方，我们一直在思考一个问题，如何真正有效的做到采购的促进，如何为大家提供更好的服务，并使之常态化、便捷化，为了解决这样一个问题，我们前期做了大量的调研工作，咨询及请教了很多的单位和会员，在大家的建议下推出了 “联盟”及“工采网”这样一个平台。通过线上线下两种方式来满足供需双方的需求。大家知道，目前国内拥有特质资质的建筑企业有348家，但很少有企业是各个建筑领域都擅长的，在建筑业与非建筑业为主营业务的企业中，总有一些项目是以前没做过或不是很擅长的，做这些项目要么转包给其他公司，要么自己做，大多数是项目公司，项目公司做完一个项目就完事，但是为一个项目的工程采购去搭建一个独立的采购体系非常困难，还有各个项目业主对实现项目功能的差异性，这些都需要借助第三方的一些平台和机构来帮助企业实现快速短期内找到适合的供应商的途径。还有很多承包商也遇到这样的问题，项目周期长，需要供应商持续的供货及配套服务能力，在面对物资设备供应商时无法筛选出最适合自己的供应商，无法直接联系到厂商，供应商也很难找到真正需要自己的买家，通过我们的平台，承包商可以直接与厂商取得联系，第一时间获取报价等信息，在最短时间内找到合适的供应商。在面对大量的供应商的情况下我们已经帮助大家做了第一道关的筛选和甄别，让承包商和供应商能够快速对接，让买方卖方效率大大提高。
为了使采购联盟及“工采网”服务平台能够尽快为全产业链发挥作用，我们提出两点建议：第一，工程承包领军企业率先进入平台，分享招标采购信息及供应商合作信息，发起联合采购，并且拉动自身合作供应商加入平台。第二，优秀物资设备供应商进入平台，通过工采网在线推广实现绿色营销。我们希望今天参会的各位嘉宾，作为此次活动的见证和行动的先锋，让我们联合起来，共同打造新的交易方式，通过“工采网”电子商务和互联网服务，形成优质、优势、安全、快捷的交易通道，希望联盟此次论坛的线下活动以及“工采网-工程采购服务平台”的线上服务为供需双方资源整合提供新的通道，从而为企业发展增添新的动力。
只有创新才能超越，只有创新才能发展，只有奋斗才能赢得未来，让我们凝心聚力，互通有无，携手并进，开拓未来！最后，我预祝本次论坛圆满成功！谢谢大家。
